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梁山保安人員培訓制度
點擊次數:   添加時間:2012-12-14 11:45

梁山保安人員培訓制度

(一)崗前培訓
新錄用的保安員上崗前,必須接受公司“應知應會”和崗前培訓。內容:
1、公司基本知識,崗點的現狀與未來展望;
2、公司的規章制度和與公司管理有關的政策、法規;
3、保安員的職責、紀律、禮儀及獎懲制度等;
4、安全保安服務的基礎知識,包括滅火器的基本使用方法、緊急集合的一般常識;
5、國家規定的法律、法規及其他有關知識。
(二)在崗培訓
為繼續提高保安員的履職能力,更好地掌握本職工作所需要的基本知識、技能方法,滿足本崗位保安工作任務的需要,應組織保安員進行“合格”或“稱職”的經常性培訓與考核,內容包括:
1、保安基礎知識;
2、各類突發事件的處理原則和方法;
3、隊列、體能、消防、車輛指揮手勢、擒拿格斗防衛術等;
4、與保安管理和本職工作相關的法律、法規;
5、崗位專業知識;
(三)訓練規定
目的:培養一支愛崗敬業、訓練有素、紀律嚴明、執勤文明的保安員隊伍。
要求:1、每周二、四(周三、五)為訓練日,每半月一次思想教育或業務知識學習(培訓),每次訓練、學習時間不少于半小時。
2、各項目要嚴格考勤制度,認真做好考勤記錄備查。
3、隊列訓練著保安制服,黑皮鞋或著訓練服,戴訓練帽,穿訓練鞋。
4、嚴格要求,嚴格訓練。做到人員、時間、內容、效果“四落實”。
內容:政治思想,消防安全知識,體能、隊列、車輛指揮動作等。
(四)考核:
1、新到職保安員必須進行七天隊列訓練和禮儀、禮節等基礎培訓,由項目對其進行單兵考核,不合格者半月內安排一次補考,再不合格者予以辭退。
2、培訓部不定期到各項目抽查,每季度組織一次小教員集訓,并視情況組織會操。
3、每季度進行一次綜合性考核。
4、考核成績60—80(不含)分為及格,80(含)—90(不含)分以下為良好,90(含)分以上為優秀,考核不及格者給予一次補考機會,再不及格者予以辭退。
(五)培訓方式
保安人員綜合素質參差不齊,針對人員組成的特性,結合以往的培訓經驗,我公司在人員培訓上主要采取以下幾種方式:
1、業務學習:
(1)集中培訓方式;日常培訓由各駐勤單位班隊長組織,月、季培訓由公司培訓部統一組織安排。公司培訓對象主要是從班隊長抓起,每月定期組織班隊長到公司進行業務技能和理論培訓,提高基層管理人員的綜合素質,不斷提高班隊長的管理和組織能力,集中培訓公司要求各班組嚴格按照公司培訓制度做好各項培訓記錄工作,杜絕走形式、走過場,使每次培訓都能達到公司的培訓目的和計劃。
(2)分散培訓;此項培訓主要為了將新老隊員定期分開培訓,目的能使新隊員盡快進入工作狀態,熟悉各項業務技能,同時在原基礎上增加老隊員的培訓內容,如各類案例的分析和事件處理技巧等,分開的目的是為了避免長時間將新老隊員參與一起培訓使新隊員跟不上、老隊員不耐煩。
(3)另外,在以上兩項培訓方式的基礎上,增加一些活潑可行的培訓方式,避免隊員對培訓產生厭倦感,如提問式、座談式、觀看一些服務技巧錄像等。
2、軍事訓練:
保安工作具有一定的特殊性,每一名保安員都肩負著保衛單位內部安全的責任和義務,因此,對于保安員的體能及軍事訓練必須常抓不懈。對于保安員軍事訓練我公司主要采用單兵訓練和班組訓練。
(1)單兵訓練:保安員在駐勤單位日常單兵訓練主要由班隊長(或小教員)組織,培訓內容主要從基本隊列開始,糾正隊員形體,同時加入體能訓練,如俯臥撐、仰臥起坐、跑步、爬樓等;
(2)班組訓練:主要是體現保安隊伍的整體軍容、軍貌,此項培訓在小教員的組織下進行,培訓對象是全體隊員或部分隊員,根據駐勤單位情況而定,內容如班隊列等。
(3)班隊長培訓:每月組織各駐勤單位班隊長到公司進行一次隊列、體能訓練,目的是為了統一各項動作統一口令提高班隊長軍事素質。

 

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